前陣子我娘學會了上網
每天都開始上網查找一些她想要的資訊
後來我跟她說如果她想要買東西的話可以上網買
她就問我可不可以買蔬菜水果什麼的，我就跟她說當然可以啊
於是~~~開始我娘上網買蔬菜水果的不歸路
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她說【台北戀人】杏仁果系列4入禮盒組(1盒裝)好好吃，而且上網買的好處就是有些蔬果因為季節的關係已經買不到了
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【台北戀人】杏仁果系列4入禮盒組(1盒裝)作為一個被 主婦推薦的糧食(?)
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商品訊息描述: 
商品料號:TL21
商品內容物:4入小盒(1盒裝)
商品重量:220g/盒
商品尺寸:21.5x15.5x6cm
商品成份:提拉米蘇/白巧克力杏仁果(大理石)美國杏仁果,比利時可可脂,非氫化棕櫚仁油,大豆卵磷脂,葡萄糖漿,咖啡粉,起士粉
提拉米蘇/白巧克力杏仁果(抹茶)美國杏仁果,比利時可可脂,非氫化棕櫚仁油,大豆卵磷脂,葡萄糖漿,咖啡粉,起士粉,抹茶粉
提拉米蘇/白巧克力杏仁果(可可)美國杏仁果,比利時可可脂,非氫化棕櫚仁油,大豆卵磷脂,葡萄糖漿,咖啡粉,起士粉,比利時可可粉
提拉米蘇/黑巧克力杏仁果(黑鑽)美國杏仁果,67%比利時黑巧克力,非氫化棕櫚仁油,砂糖,紐西蘭脫脂奶粉,大豆卵磷脂,葡萄糖漿,香草粉,阿拉伯膠粉,起士粉,比利時可可粉
商品成份:
1.大理石/美國杏仁果,比利時可可脂,非氫化棕櫚仁油,大豆卵磷脂,葡萄糖漿,咖啡粉,起士粉
2.抹茶/美國杏仁果,比利時可可脂,非氫化棕櫚仁油,大豆卵磷脂,葡萄糖漿,咖啡粉,起士粉,抹茶粉
3.可可/美國杏仁果,比利時可可脂,非氫化棕櫚仁油,大豆卵磷脂,葡萄糖漿,咖啡粉,起士粉,比利時可可粉
商品保存期限:10個月
商品訊息簡述:
【台北戀人】杏仁果系列4入禮盒組(1盒裝)
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蘇寧金融研究院 · 2017/07/11 16:33評論(0) 收藏(0) 字體：宋
手遊
最近，《王者榮耀》很火：一方面，引爆手遊市場，成為全民性、現象級遊戲；另一方面被老師們懟為 毒藥 農藥 。但有一點毋庸置疑：王者榮耀真心賺翻瞭！囊收2億註冊用戶，日均活躍人數破5000萬（參見圖1），月流水狂攬30億
如果說《陰陽師》第一次把手遊的概念 打包 給市場，那麼《王者榮耀》就是將 手遊 深深植入消費者腦海的現象級手遊，引領著手遊熱潮的走向。
那麼，手遊行業究竟是曇花一現，還是以本輪時點為標志邁入產業的 春天 ？下面從宏觀和微觀兩個層次，做一個詳盡分析。
宏觀層面看手遊行業的四大利好
任何事物，若進行宏觀解析，未免略顯空大，但我們有理由相信 棲息於清澈河水中的魚群，更大概率比污水中的肥碩 的道理，宏觀 晴雨表 會在一定程度上影響行業發展。就目前來看，四方面宏觀因素利好手遊行業的發展。
1、經濟轉型和消費升級背景下，電競產業發展獲政策支持。近年來，國傢在鼓勵文創產業大發展，不少文化產業政策（參見表1）中都提出要加快網絡遊戲的原創化，打造民族網遊品牌。從這個層面來說，政策因素是利好手遊行業的。
2、我國移特價動遊戲產業正處於 成長期 成熟期 階段。據艾瑞咨詢統計，自2015年起，我國的移動遊戲市場規模始終保持高速增長態勢（參見圖2），其中2015年三季度到2016年二季度更是連續四個季度增速超100%，到瞭2017年一季度，我國移動遊戲市場規模已達367億元，且仍在高速發展中。如此，從生命周期理論的角度判斷，我國移動遊戲產業當前正處於 成長期 成熟期 階段，這無疑是利好的經濟環境。
3、伴隨著文化開放，大眾對網絡遊戲的態度已經發生轉變，電子競技正在成為社會主流文化的一部分。據艾瑞咨詢統計，2016年國內電競用戶人數達1.25億人（不包括移動電競用戶），2018年國內電競用戶將達到1.9億人，年復合增長率達24.69%(參見圖3)。此外，2013年-2015年，國內規模以上電競賽事數量增加瞭12個，增長率超過80%（參見圖4）。就玩傢人數和賽事數量兩個點看，電競文化的蓬勃崛起可見一斑, 而這是對手遊行業比較利好的社會環境。
4、IT技術多輪革新、直播平臺合力助推手遊等遊戲產業穩步上升。這一點可以從內外兩側進行考察。內側，乘著IT技術多輪革新的 東風 ，網絡遊戲依托電腦硬件升級與互聯網絡優化，遊戲自身持續演進，實現集娛樂性、競技性和社交性等多種趣味元素於一體。外側，各傢直播平臺方興未艾。現階段，直播平臺成為電競賽事最重要的傳播路徑，亦是電競行業最重要的變現渠道之一（參見表2）。
微觀層面看手遊行業的未來發展
宏觀層面的利好，為手遊行業創造瞭優良的外部發展環境。然而，遊戲正如零售商品，有沒有人買單，本源還得看產品的吸引力。一個行業走向 死亡 的過程，其實是一部吸引力消退的劇本。那麼，手遊行業的產品吸引力如何？周期有多長呢？這就需要對手遊行業做個微觀解剖瞭。
1、先看優勢：手遊能利用碎片化時間、操作簡單易上手。現代社會生活節奏緊促，不論是學生還是職場人士，面臨的壓力都愈來愈大，相比端遊和頁遊那種較長的遊戲時間和持續的人機互動，移動遊戲能利用碎片化時間，為用戶創造更加輕松便捷的娛樂方式，也比較貼合現代玩傢的生活偏好。
據艾瑞研究調查，68.6%的端遊用戶因為 學業/工作/傢庭太忙 而放棄端遊（參見圖5），這與頁遊用戶放棄頁遊的原因分佈基本一致（參見圖6）。
手遊能利用碎片化時間，且操作簡單容易上手，不僅在很大程度上克服瞭 學業/工作/傢庭太忙 無暇玩遊戲的問題，也解決瞭女性玩傢的遊戲喜好問題。女性玩傢在PC端遊世界鳳毛麟角，重要原因之一便是PC遊戲操作難度偏高，不大符合女性玩傢的遊戲喜好，而手遊憑借更簡易的操作恰恰解決瞭這一弊病，把男性玩傢以外的廣大女性玩傢也納入用戶流量，引爆遊戲市場。在此以王者榮耀為例，據極光大數據《王者榮耀研究報告》顯示，王者榮耀的女性玩傢占比超過男性玩傢8.2個點（參見圖7）。
可以說，手遊的用戶覆蓋面比端遊和頁遊更廣，這是不是意味著手遊產品的生命周期更長呢？其實不然！
2、手遊產品的生命周期普遍較短。由於手遊的上手難度遠低於PC端遊，熱門移動手遊發佈後通常短時間內就會走紅，但也引致瞭 上手愈快 熟悉愈快 棄坑 愈快 的癥結，故而，手遊的生命周期普遍較短。除瞭當前騰訊出品的現象級遊戲 王者榮耀，行業內還未出現過火爆達數年的手遊產品，比起坐擁多個大熱近十年精品遊戲的PC端遊行業，手遊產品公司面臨著頻率更高的持續性研發壓力，這導致手遊行業的營收不確定性增加，價值波動較大。
不過，這並不意味著手遊行業走不遠。手遊未來可以走多遠？關鍵還要看其能不能把握下一輪發展機會。
在筆者看來，手遊行業的下一輪發展機會主要有三個方向：一是手遊電競化，二是借端遊 IP殼，三是植入海外市場。下面簡要做一個解析：
（1）手遊競技化。一方面，據伽馬數據《2017年1-3月中國電競產業報告》披露，2017年一季度中國電競遊戲擁有182.9億元的市場規模（參見圖8）；另一方面，電競賽事獲取利潤的同時，也間接宣傳瞭遊戲IP，進一步形成 手遊支持賽事，賽事促銷手遊 的營利循環。行業典型案例如王者榮耀賽事（KPL聯賽），以比賽的觀賞性、參與性留存既有用戶流量。
（2）借端遊 IP殼 ，刻復 新 手遊。艾瑞咨詢2017年一季度中國網絡遊戲報告顯示，2017年一季度中國移動遊戲新遊風雲榜中有傳奇世界、鎮魔曲等五款熱門手遊借原端遊 IP殼 面市，手遊刻復端遊IP的趨勢已初見端倪。
（3）擴展海外市場。倘若手遊產品能夠順利進入海外市場，增擴產品使用流量，也將極大地延展手遊產品的生命周期。據荷蘭市場研究公司Newzoo近期發佈的《2017年全球遊戲市場報告》預測，2017年全球遊戲市場營收規模將達到1089億美元，同比增長7.8%，而中國的營收將達到275億美元，占全球份額的25.25%（參見圖10）。背靠全球第一大遊戲市場的陣地卻尚未在全球掀起 國產手遊熱 ，中國手遊行業下一步沒有理由不把眼光投向海外74.75%的市場。
為此，我們有理由相信：手遊行業的 春天 已來， 夏至 或許不久即至。
來源：蘇寧金融研究院；作者：李濤 蘇寧金融研究院實習研究員
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